更新时间：2026-11-10 23:43:55 ip归属地：银川，天气：晴，温度：-2-12 浏览次数:22 公司名称： 博慧达企业管理咨询(银川分公司)
SA8000认证初始评审
SA8000认证的要求并没有规定申请认证企业一定要进行初始评审,但由于初始
评审在整个建立管理体系的工作中是基础,是收集资料,发现问题,改善政策和
建立管理体系的关键,决定着其他方面的工作的方向。因此,一般来说,申请认
证企业都乐意选择这一步骤,至于怎么开展初始评审?是进行深度的还是简单的
工作就需要根据企业的实际情况而定了,各个企业绝不相同。
制定社会责任管理目标和指标
社会责任目标是企业依据其社会责任政策制定的所要实现的总体目的,而指标
则来自社会责任目标,是对目标的细化和分解,指标可以是公司整体的,也可以
局部的或部门的。制定社会责任目标和指标的依据是企业社会责任政策,重大
社会责任因素及其优先次序,法律法规及其他要求,人员素质等。它应满足社会
责任政策的要求,并充分考虑影响企业整体运行的其他重要因素。
博慧达企业管理咨询(银川分公司)是专业研发和生产各种 宁夏银川就近FSC认证、宁夏银川就近ESD防静电认证、银川本地航空制造认证材料的制造企业。研发实力雄厚，获得多项专利，被授予“宁夏银川高新技术企业”。
秉持团结互助、敬业负责、恪守信誉、积j i进取、勇于创新的企业文化，坚持不懈以满足客户多元化需求为己任，不断进取创新，力求从技术、 宁夏银川本地贯标认证、银川本地附近资料专员产品到服务的每个细节都做好。
明确社会责任组织结构职责
社会责任组织结构主要包括四个主要要素:稳定的组织结构图,清晰的工作职责
描述,明确的汇报途径和程序,以及具体的行动规范和任务指标。
在划分职责时,应充分考虑初始评审确定的社会责任问题及负责部门,考虑目标
,指标和管理方案,以避免职能的重复或出现空当。与此同时,还应授予相应的
权力,提供相应资源保障,确保有效地履行职责。
